SHEIN两年投入近3亿元赋能供应商 柔性供应链驱动服装制造业数智化升级

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所属分类:科技
摘要

【亿邦原创】近年来,SHEIN通过技术创新、精益化管理与软硬件升级持续推动传统服装制造业向数字化、柔性化方向转型。自2023年上半年启动“五年5亿元”供应商赋能计划以来,SHEIN已累计投入近3亿元,覆盖供应商厂房改造、技术工具研发、人才培训及公益支持等多方面。

【亿邦原创】近年来,SHEIN通过技术创新、精益化管理与软硬件升级持续推动传统服装制造业向数字化、柔性化方向转型。自2023年上半年启动“五年5亿元”供应商赋能计划以来,SHEIN已累计投入近3亿元,覆盖供应商厂房改造、技术工具研发、人才培训及公益支持等多方面。

在技术赋能方面,SHEIN免费向合作工厂开放自研数字化系统,实现从趋势捕捉到生产响应的全流程数字化管理。其成立的服装制造创新研究中心已开发170多项创新工具,交付近6000件,相关工序平均效率提升80%。今年上半年,SHEIN在技术创新与精益建设方面投入近3000万元。

同时,SHEIN建立多元培训体系,两年多来开展培训近1400场,覆盖经营管理、生产技术等多维度。2024年上半年培训超250场,上万人次参与。作为广东“产教评技能生态链”链主企业,SHEIN还积极推动校企合作与职业能力认定。

在硬件改造与可持续发展方面,SHEIN协助超200家供应商完成52万平方米厂房升级,投入超6000万元;推动光伏绿电覆盖,实施650多项节能措施。公益项目“聚星光”与“儿童之家”累计投入超1000万元,惠及大量工人家庭。

SHEIN通过系统化赋能,逐步构建起以数字化、柔性化、绿色化为核心的服装制造新生态,为产业转型升级提供实践路径。

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